项目逻辑模型
用投入、活动、产出、成效、影响五个层级描述项目因果链条的可视化工具,是项目设计、指标设定与评估的基础框架。
## 定义
项目逻辑模型(Logic Model)是用结构化方式描述项目各要素之间因果关系的管理工具,通常表现为一条从资源投入到长远影响的链条。
## 五层结构
| 层级 | 说明 | 示例 |
| --- | --- | --- |
| 投入 Input | 投入的资源 | 资金、人员、志愿者、场地 |
| 活动 Activity | 做了什么 | 开展培训、发放物资 |
| 产出 Output | 直接产品 | 培训 20 场、覆盖 600 人 |
| 成效 Outcome | 发生的改变 | 知识掌握率提升 40% |
| 影响 Impact | 长期系统变化 | 区域儿童健康水平改善 |
## 使用价值
- 帮助团队就"项目到底想改变什么"达成共识
- 为每层级设定可测量的指标
- 区分"做了多少"(产出)与"改变了多少"(成效)
- 识别逻辑断点:有活动但说不清成效
## 实务提示
最常见的错误是把产出当成成效写进目标。例如"发放助学金 100 人次"是产出,"受助学生辍学率下降"才是成效。
参考依据:公益项目设计与评估通行方法
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